跨境電商如今如此火爆，各大平臺(tái)的呼聲也都很多，我們除了可以入駐大平臺(tái)以外，甚至還可以做一些獨(dú)立站，現(xiàn)在也有很多賣家，獨(dú)立站做的風(fēng)生水起的，社交引流也玩轉(zhuǎn)的很溜，那么跨境電商的獨(dú)立站，到底可不可行呢，到底是入駐平臺(tái)穩(wěn)妥還是獨(dú)立站更勝一籌呢？
首先這需要看賣家的團(tuán)隊(duì)處于什么狀態(tài)，市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的這些電商平臺(tái)，自身都有一套自己的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式，賣家只需要按照平臺(tái)的要求進(jìn)行運(yùn)營(yíng)賣家店鋪就行了，也不需要投入太多的運(yùn)營(yíng)成本，這對(duì)于前期運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)賬的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是更適合不過(guò)的了。
而獨(dú)立站相對(duì)比之下，門檻就更高了，需要涉及的技術(shù)面也更廣，前期網(wǎng)站域名、空間的購(gòu)買經(jīng)費(fèi)，包括獨(dú)立站的設(shè)計(jì)。支付物流體系的搭建，都需要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)做后端支撐。
什么體量的團(tuán)隊(duì)決定了能做什么規(guī)模的平臺(tái)，入駐平臺(tái)雖然容易，但畢竟是依托平臺(tái)才能生存，需要遵守平臺(tái)的一系列要求，盡管沒(méi)有獨(dú)立站那么自由，只要合規(guī)操作也是能實(shí)現(xiàn)自己的一番成就的。而獨(dú)立站就徹底擺脫平臺(tái)政策的一些限制，運(yùn)營(yíng)的更自由，但前期的站子建立的初始環(huán)節(jié)就直接讓很多中小賣家望而卻步，更不提正式運(yùn)營(yíng)后的推廣運(yùn)營(yíng)維護(hù)售后的人力和開(kāi)銷成本了。
入駐大平臺(tái)可以依托平臺(tái)本身的流量和信譽(yù)，只要做好產(chǎn)品內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)自然會(huì)有單量能保證利潤(rùn)的，而平臺(tái)和賣家相輔相成也容易打造出好信譽(yù)的品牌，而獨(dú)立站前期運(yùn)營(yíng)無(wú)論是流量、單量還是信譽(yù)都需要很大功夫去建立。如果前期在平臺(tái)上有一定的穩(wěn)固客源流量基礎(chǔ)能夠轉(zhuǎn)化到社群發(fā)展進(jìn)一步的推廣，或許獨(dú)立站對(duì)于自身的發(fā)展就比依托平臺(tái)要來(lái)的好得多，畢竟自己能抓到手里的一手資源才是最好的。
說(shuō)一千道一萬(wàn)，不是說(shuō)一定得是入駐平臺(tái)或者獨(dú)立站才是最好的，只有適合自己的才是最好的，兩者都是各有長(zhǎng)處，選擇一個(gè)適合自己的運(yùn)營(yíng)模式最重要。
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