在運(yùn)營中,提高了廣告競價(jià)和預(yù)算,廣告訂單增多的同時(shí),自然訂單減少了,總體盈利不如之前了,該怎么辦呢?接下來就來好好看看小編的這三種思路:
1、從運(yùn)營要算總賬的角度,既然利潤減少了,那可以嘗試著降低廣告競價(jià)和預(yù)算,恢復(fù)到原來的狀況;
2、如果觀察當(dāng)前的廣告投入產(chǎn)出比依然是劃算的、盈利的,為了避免因?yàn)檎{(diào)整可能帶來的負(fù)面影響,也可以維持現(xiàn)在的狀況不變,雖然總盈利有減少,但總體還是盈利的,也就還可以接受;
3、如果想突破瓶頸,不妨在維持廣告現(xiàn)狀(已經(jīng)提高了競價(jià)和預(yù)算)的情況下,從產(chǎn)品售價(jià)入手,結(jié)合自己的成本,對比同行售價(jià),看是否能夠適當(dāng)降低售價(jià),利用價(jià)格優(yōu)勢來突破銷量瓶頸,讓自己從現(xiàn)有的梯隊(duì)上升到更高層次的梯隊(duì)中去。
上述三點(diǎn)建議,可以作為當(dāng)你的關(guān)鍵詞排名已經(jīng)靠前時(shí)的廣告競價(jià)和預(yù)算調(diào)整策略建議,以及在任何階段,當(dāng)你想提升訂單量突破當(dāng)前瓶頸時(shí)的思考方向。
除了上述的建議之外,我還會特別提醒,運(yùn)營過程中,要逐步減少對廣告的依賴。
如果關(guān)鍵詞自然排名已經(jīng)在前邊了,可以控制一下廣告競價(jià)和預(yù)算,讓廣告適當(dāng)靠后就OK,另外,在打算增加廣告預(yù)算時(shí),還應(yīng)該做一個(gè)假設(shè):如果不增加(或者減少一部分)廣告預(yù)算,把這部分廣告成本的減少讓渡到單價(jià)上,把售價(jià)適當(dāng)調(diào)低,會不會有更多的訂單,獲得更好的排名,如果調(diào)價(jià)更有效,那就應(yīng)該采取后者,而不是一味的依賴于廣告。